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北京电信IDC增值业务管理报告书(doc 35页)

所属分类:通信企业管理

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资料简介:

北京电信IDC增值业务管理报告书目录:
第一部分:市场环境发现
第二部分:北京电信IDC增值业务开发方案
第一章:北京电信IDC发展现状分析
第二章:北京电信IDC增值业务发展思路
第三章:业务规划设计
第四章:价格策略
第五章:销售渠道
第六章:服务体系设计
第七章:推广策略
第三部分  整机租用规划
第一章:整机租用定位
第二章:服务提供模式
第三章:北京电信整机租用建议

 

北京电信IDC增值业务管理报告书内容简介:
    随着互联网的发展和用户的逐渐成熟,IDC业务正在从简单的资源出租向IT专业服务方向转变。在国外,IDC业务中的增值服务已经成为发展的重点,全球范围内,IDC增值业务占市场的65%左右,基础的托管业务只占约35%,2005年国内IDC市场规模约为19亿元人民币,未来还将保持18%~20%左右的增长,但是IDC增值服务收入较低,只占IDC整体市场的5%左右,同时国内IDC增值服务的水平较低,因此和国外相比,国内IDC市场还有很大的发展空间。
    从外部环境来看,用户对于网络游戏、视频点播、电子商务等通过互联网进行交流和娱乐等消费需求的增长,无线增值业务快速发展开来的移动网络与互联网的结合,都刺激了互联网应用的市场发展,带动了对IDC业务的需求,对IDC的品质和性能也提出较高要求;同时企业信息化和电子政务的快速发展,使传统企业在IT应用层次上得到不断提高,对个性化解决方案的需求也呈现出增长的趋势。
    国内IDC业务经过一段时间的快速发展已经形成了一定规模,但是都是以空间和带宽租用为主的资源消耗型业务。这类业务在具有一定规模之后已经遇到发展瓶颈,在不进行新的大规模基础设施投入的情况下,要提高IDC业务收入,增加单位资源产出,发展IDC增值业务,实现IDC业务转型也是势在必行。
    目前市场上的IDC服务提供商数量众多,主要分为电信运营商和民营的IDC提供商两大类。从市场份额上来说,北京电信目前是北京地区第二大IDC服务提供商,占25%左右的市场份额,主要业务集中在基础资源的出租上。而一些民营运营商则注重对IDC增值业务的宣传,并获得了一定的口碑。尽管如此,各IDC服务商都没有以品牌的形式将增值业务向市场推广,因此对于北京电信来说,打造IDC品牌,提高客户的感知价值,对于抢占市场先机,实现IDC业务转型,提高北京电信业务收入,具有重要意义。


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