工程施工进度控制计划(doc 63页)
所属分类:工程管理
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第一章 工程概况
第二章 承建范围及主要工程量
第三章 施工进度控制
第四章 施工总平面布置及力能供应
第五章 资源配置计划
第六章 主要施工方案及重大技术措施
第七章 工程技术管理
第八章 质量管理
第九章 物资管理
第十章 成品保护措施
第十一章 服务
工程施工进度控制计划内容简介:
根据我公司其它工程经验,在采取科学合理的交叉作业、经济可达的特殊措施情况下,在与设计、设备制造单位增强联系状况下,是能够实现本工程施工综合进度目标的。在工程建设过程中,我们积极配合业主做好与工程建设相关的各方关系、安装工程施工与土建、施工图纸交付进度和顺序等之间的协调工作。我公司清楚地理解,工程的开工时间、进度的速率以及工程要求的完工日期都是合同的基本要素。综合管理科负责项目施工进度计划管理,工程管理科、各专业工地提供施工进度计划管理的技术支持。施工进度计划和进度报告由施工计划工程师组织编制,综合管理科和工程管理科科长审核,项目经理批准。
施工进度计划和进度报告由施工计划工程师组织编制,综合管理科和工程管理科科长审核,项目经理批准。
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