房地产开发项目的方法与选择(doc 45页)
所属分类：房地产项目管理
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资料简介：
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房地产开发项目的方法与选择目录:
一、对房地产项目选择与论证认识的误区
二、从房地产开发的基本特性认识项目选择与论证的重要性
三、房地产开发项目选择的概念和步骤
四、房地产开发项目的论证（可行性研究或发展策划）
五、项目选择与论证要注意的问题
六、房地产项目发展策划的工作理念简介
七、最佳的服务过程：全程参与（前期发展研究→过程参与→营销培训与监测）
八、前期发展研究的主要服务模块：
九、为“全程参与”工作模式所进行的必要准备...........
房地产开发项目的方法与选择内容简介:
房地产开发是一项涉及面广、比较复杂的经济活动，从实务上来讲具有很强的操作程序。前期不做好全面的开发计划工作，见步行步，会造成入手容易，实施难，是很多开发企业普遍遇到的问题，更是众多项目工期一再延误，成本低开高走，局面难以控制的主要原因。
房地产开发项目的论证是在项目投资决策之前或初步决策之后对拟开发的项目进行全面、系统的研究和分析，运用已有的经验和专业的评价方法，寻找到项目较合理的市场目标、市场定位及获得土地最大效益的开发、营销模式，得出一系列评价指标值，以最终确定该项目是否可行的综合研究。其研究成果应对日后项目的实施操作具有较高的策划指导作用。
项目投资开发的详细论证指在规划、开发的条件基本确定后，对项目所进行的全面、深入、细致的分析研究工作。本论证不仅要解决投资的技术经济指标问题，还要确定开发、营销的基本方向与模式。因此，从事该项工作所要求的房地产经验与专业的系统性必须更高和更为全面。
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