东风雪铁龙汽车营销管理篇(ppt 112页)
所属分类：汽车行业
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资料简介：
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东风雪铁龙汽车营销管理篇目录:
一、汽车4S店营销宏观概述
二、品牌篇
三、市场营销篇
四、人力资源管理篇
五、销售流程管理篇
六、展厅硬件管理篇
七、客户管理篇
八、客户满意度管理篇
九、车辆进销存管理篇
十、其他
东风雪铁龙汽车营销管理篇内容简介:
特许经销服务网的出现使生产商更能集中精力改进产品设计生产技术，提高产量以取得规模经济效益,独立经销商会尽最大努力增加销售、提供范围更广的服务经销商更容易与当地区域客户建立、发展和维持联系采取特许经营可以增加可使用的资源 — 财务资源， 因此特许者（制造商）能以更快的速度发展业务而不受通常的资金限制.
特许者（制造商）只以产品、品牌、经营管理经验等的投入，便可达到规模经营的目的，不仅能在短期内得到回报，而且使无形资产迅速提升。
受许者（网点）的经营启动成本低于其它经营方式，因此可在较短的时间内，以最快的方式收回投入并盈利。受许者（网点）可以在建店选址、店面设计、员工培训、市场营销等方面，得到经验丰富的特许者（制造商）的帮助和支持，使其运营迅速走向良性循环。
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