IBM工程钢结构施工组织设计(doc 45页)
所属分类：工程设计
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资料简介：
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IBM工程钢结构施工组织设计目录：
0、编制说明..............................2
1、编制依据..............................2
2、工程综述..............................2
3、施工组织和管理机构.........................3
4、施工总体部署和施工方案.......................5
5、施工总体进度计划及保证施.....................16
6、质量管理.............................20
7、安全管理.............................31
8、文明施工..............................33
9、降低成本措施............................34
10、附录....................................35
附录1：施工进度计划表
附录2：P区施工工艺说明
附录3：C区施工工艺说明
附录4：A区施工工艺说明
附录5：钢承板施工工艺说明
附录6：安装质量检验计划表
附录7：施工总平面图
附录8：施工现场临时设施布置图
附录9：临时供电布置图
附录10:消防平面布置图
IBM工程钢结构施工组织设计内容提要：
对工程全面负责。是项目部生产进度、安全、质量和成本的第一责任人。按国际工程施工管理的要求，组织好施工，协调好业主、总承包商、监理在工程上和技术上的关系，管理好施工队伍。
3.2.2 技术经理
全面对工程的技术、质量、安全负责，负责施工技术资料、文件的全过程管理。协调、组织、参与工程项目的质量检查、整改、验收工作。
3.2.3 施工经理：
组织工程的施工。按项目经理的要求，对工程的进度、安全、质量进行管理，对施工方案的实施进行监督。合理组织调配现场的施工人员、施工设备、材料和施工机械，使施工全过程处于受控状态。
3.2.4 安全经理：
负责施工现场的安全管理。负责编写“安全生产管理计划书”，做好安全宣传教育工作，做好安全监督检查工作，落实各项安全措施，杜绝各类事故苗子，有权制止任何不安全操作，确保安全生产。
3.2.5 质量经理：
负责工程的质量管理。协助技术经理落实项目部质量计划，加强对工程质量进行监督检查，监督施工班组做好自检、互检及分部分项工程质量评定，熟悉施工规范和质量标准，检查工程中存在的问题及时整改。
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