“荷兰小镇”策划方案(doc 17页)
所属分类:房地产策划方案
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第一章 北京市场概况及区域产品分析
第二章 产品项目定位及目标客户、评估
第三章 产品规划及户型设计方案
第四章 项目的环境设计建议
第五章 产品销售组织及价格策略
第六章 销售执行策略
第七章 广告宣传组织策略
第八章 物业管理的建议
“荷兰小镇”策划方案内容简介:
第一章 北京市场概况及区域产品分析
世纪之交的住宅市场将是结构性发展及开发供给的高峰期。来自建设部的信息表明:住宅在今后的一段时期内仍将保持较大的发展规模,1999年京城新开盘的商品房项目创了记录,达111个,平均3.3天推出一个新楼盘,这些项目总建筑面积达2000万平方米,竣工面积1519.9万平方米,1999年前十一个月,全市累计销售商品房221.9万平方米,其中,销售给个人126.1万平方米,估计1999年全市商品房的总销售量达到250万平方米,但这里面有40%是集团购买,今年这部分购买力将不复存在,如果把今年全市的销售量定在200万平方米,那么1999年推出的这111个项目的总建筑面积可以在楼市中足足卖10年, 1999年上市的新楼盘中中高档占较大比重,许多的开发商把项目定在中高收入阶层,即成功人士的身上,但这些人不可能年年买房,所以今年年底空置的商品房数量至少要翻一番达到700万平方米,适合有购房需求的普通居民的商品房仍有需求空间。
去年新盘推出的特别多甚至平均三天一个新楼盘。今年新楼盘会超过去年,原因是:一、四环以内的工厂移郊,土地供应量增大,地价低,促使开发商投资;二、“入世后”开发商融资形式更乐观;三、国家还会进一步支持房地产开发。四、国务院对中关村科技园区的开发投入会吸引大量的房地产投资商进入海淀区,今年新开项目将会更多的集中在海淀区。
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