临床实验室管理与组织结构培训讲义(ppt 114页)

资料简介：

临床实验室管理与组织结构培训讲义目录：
一、组织的特征
二、组织的定义
三、组织的功能
四、组织结构的定义
五、影响组织设置的因素

 

临床实验室管理与组织结构培训讲义内容简介：
三、组织的功能
1、组合所有的资源以达到期望的目标和结果；
2、有效地生产商品和服务；
3、为创新提供条件；
4、适应并影响变化的环境；
5、为所有者、顾客和雇员创造价值；
6、适应多样性、伦理、职业形态以及雇员的激
励与协调等的挑战
单位的组织结构是指单位全体职工为实现企业目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、全力方面所形成的结构体系，包括：

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