四川长虹电器公司业务计划与控制体系(ppt 148页)
所属分类：家电企业管理
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资料简介：
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四川长虹电器公司业务计划与控制体系目录：
A、业务计划与控制体系概述…………3
B、年度业务计划的制定…………10
C、业务计划的细化与调整…………24
D、业务计划控制体系…………34
附录1： 内外部环境分析内容与工具
四川长虹电器公司业务计划与控制体系内容摘要：
主要计划内容：
明确下月及后续月份各产品的销量
明确下月及后续月份各产品的售价
下月及后续月份销售收入、毛利和毛利率预估
下月上市的新品数量与销售预
下月及后续月份生产量
下月生产线能力安排
下月及后续月份广告，促销投放安排
具体推广方案细化成行动计划
各地区的下月销售指标及费用安排
下月渠道促销安排及销售政策调整
渠道计划(售点发展)及资源调整计划
下月及后续月份采购品种及数量安排
下月物货齐套安排
制定依据：
年度产品计划与新品计划
销售部提交的销售预测及市场行情分析
战略控制部下达的计划调整建议
年度生产计划
月度产品计划及库存情况
物资齐套程度
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