上海某某房地产公司规划设计过程控制程序文件(doc 9页)

资料简介：

上海某某房地产公司规划设计过程控制程序文件内容摘要：
    1.目的
      控制设计单位的设计符合规范并满足本公司要求。
    2.范围
      适用于各设计阶段。
    3.职责
    3.1销售部负责提供市场调研和营销策略。
    3.2设计部负责技术情报的收集、分析，调研设计单位的基本情况并
       与之沟通。
    3.3工程部负责对有关的施工工艺要求、施工限制性进行评审。
    3.4分管销售的副总负责市场调查、营销的领导和协调。
    3.5总经理负责设计任务书编制工作的领导和协调。
    4.程序
    4.1年度开发计划的编制。
    4.1.1总经理接收总部下达的年度开发计划。
    4.1.2总经理召开办公会议。
    4.1.3总经理确定年度开发计划。
    4.1.4总经理有权对计划进行调整。
    4.2设计任务书的编制。
    4.2.1设计部经理负责起草设计任务书。

 

 

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