建设工程项目管理之进度控制(ppt 102页)
所属分类:工程管理
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1.工程项目进度控制含义及目的
2.工程项目进度控制任务
3.工程项目进度控制进度计划系统
4.工程项目进度计划的编制方法
5......
建设工程项目管理之进度控制内容摘要:
应当编制项目控制计划,计划要由粗到细。建筑项目控制计划的编制一般以开工、基础、地下部份、主体结构、水电、暖通、弱电、粗装修、设备安装、精装修、竣工验收来划分阶段。
项目控制计划要得到各分包方的承认。一般采用由下而上,由上而下的方式。
建设工程项目进度控制的组织措施
(1)组织是目标是否实现的决定性因素。
(2)组织中应有进度控制部门和人
(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪执行情况、采取纠偏措施,以及调整计划。
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