房地产业销售现场管理内容及制度概述(doc 8页)

资料简介：

房地产业销售现场管理内容及制度概述目录：
一、销售的日常管理
二、物品管理
三、财务管理
四、销售现场管理制度
五、销售管理执行

 

 

房地产业销售现场管理内容及制度概述内容摘要：
    1、人员管理
    借鉴蜜蜂王国严谨的组织体系，反销售日常工作任务划分为销售任务与服务任务两部分。
    执行销售任务的人员主要面对顾客，接待顾客、推荐楼盘、实现成交，使楼盘体系与行为体系达到整合顾客满意的效果。
    执行服务任务的人员主要包括售楼经理、售楼主任及当值售楼人员、保安、财务等，为销售工作提供必要的后勤服务，在行为体系（BS）与服务体系（SS）方面实现顾客满意。
    2、销售流程的设定
    项目销售流程设计是否有条不紊、运作高效？在我们的CS战略体系中至关重要。

 

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