东方通信公司紧急采购制度(doc 6页)

东方通信公司紧急采购制度内容摘要：
        范围
        各个部门根据公司紧急采购政策的规定，对必须采购的物品提交采购部按照特殊简化的紧急程序进行采购的活动
        控制目标
        保证对确实属于紧急采购的物品以简化程序采购，避免各部门规避正常的采购程序，降低公司的采购成本
        控制紧急采购的质量及价格风险
        主要控制点
        提交的紧急采购申请应报主管副总裁进行审批后报物流副总裁审核
        物流副总裁应协同有关人员确定现有供应商是否可以满足需要，并交主管采购员与供应商确定供货条件以及价格
        紧急采购的供应商名单及询价结果应上报物流副总裁最后确认
        紧急采购供应商及询价结果应报送财务总监审核资金需求是否能够满足，由其同物流及主管副总裁最终确定供应商
        特定政策
        一些低值易耗生产物资的紧急采购允许由采购经理或主管直接审批先行采购，再补充采购计划和付款计划
        重要物资紧急采购的价格必须经物流副总裁和财务总监共同进行审批

..............................

上一篇：东方通信公司退货与换货管理制度(doc 6页

下一篇：电信行业后续服务和客户投诉处理程序(doc

电信事业科技资讯的应用(ppt 62页)

考量讯务阻塞率下GPRS频道分配(英文版)(ppt 64页)

手机基础知识之功能篇（ppt 25页）

中国移动经营分析创新培训(ppt 88页)

试谈山寨手机与Android联姻的技术基础(pdf 34页)

无线电通信培训讲义（PPT 30页)