连锁零售商品管理(ppt 24页)

资料简介：

连锁零售商品管理目录：
一、商品管理的定义
二、确定市场定位
三、品类管理
四、确定商品结构
五、商品组合
六、商品选择
七、供应商管理
八、商品调整
九、营采合作

 

连锁零售商品管理内容摘要：
商品管理的定义：
　　商品管理是零售商努力在正确的时间和正确的地点，以正确的价格向顾客提供正确数量的正确商品的程序，满足顾客需求，达到公司的财务目标。
确立市场定位：
业态选择及市场定位
   业态：商品配备与店铺形态的特征集合
    定位：确定目标顾客群，家庭情况，教育水平，收
                    入状况，购物习惯，消费意向
                    满足顾客某一方面的消费需求
                    设定店铺形象，销售面积，销售对象
                    确定商品品类，价位，档次等
商品组合程序
               商品分类，类的描述为今后奠定基础
                    分类层数，按部、组、大、中、小、单品
                    编码位数确定
                    确定商品结构数并固定
                    商品广度：丰富性，大类多，功能多
                    商品深度：同类中具可选择性
                    可见性：保持现货，让顾客能随时购买

..............................

上一篇：商场设计的基本要求与原则(ppt 47页)

下一篇：现代商场处世三十六计(doc 54页)

便利店管理培训教程(doc 25页)

零售行业七种动力整合营销培训讲座(ppt 64页)

零售行业高级财务报表分析培训资料(ppt 229页)

零售业整合零售流程与信息系统(ppt 33页)

零售行业宏观形势分析(doc 30页)

零售商品购进、销售与储存的核算(ppt 28页)