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某项目花园策划案(ppt 58页)

所属分类:房地产项目管理

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资料简介:

某项目花园策划案内容简介:
项目定位考虑的因素
1、本地的经济发展状况、房地产状况、房地产发展方向及开发经营水平。
2、政府政策及宏观大环境对项目的影响。
3、本地居民的消费购买力,目标客户的需求心理和消费特征。
4、项目的初步设计规划。
5、项目地块价值:通过细分定位,在符合市场需求的基础上,充分发掘地块的价值,实现项目效益最大化。
6、公司内部的资源整合:在人力、物力、财力资源上充分有效地整合利用。
一、本地区房地产市场状况
    本县地处….,人口及经济规模偏小,外来人口不多,房地产行业消费局限于本土人群,消费量不大,而现时房地产开发已有三四年,居民购房初始爆发期已过,市场转入平稳的消费需求状态,年均需求预期相差不大。进入06年,本县房地产行业新晋竞争者增加了两家(…楼、….花园),令到本地楼盘达到五个,  由于各盘的产品结构有一定差异, 客户层群体分化渐露,个别楼盘客户将会被分减,市场竞争将会变得激烈。要在销售上突围而出,除产品表现外,必将在营销手段上来发挥体现。


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房地产开发流程与项目决策(doc 57页)

某市地块项目开工策划方案(PPT 71页)

某房地产项目定位报告(doc 29页)

某房地产项目建设计划报告(doc 11页)

世联地产项目咨询方案完整版(ppt 88页)

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