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美的空调行业战略分析(doc 29页)

所属分类:家电企业管理

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资料简介:

美的空调行业战略分析目录:
一、空调行业分析
二、美的集团战略分析与战略选择
三、三种战略选择的实施建议

 

 


美的空调行业战略分析内容简介:
    美国管理学家乔尔•罗斯曾说:“没有战略的企业,就像没有舵的船一样只会在原地转圈。”企业战略的制定,有利于企业内部环境与外部环境的协调,有利于明确企业发展的方向和目标。同时,任何一个企业都是不可能脱离其外部行业环境而独立存在的,这样行业环境便成了企业战略制定的依据、出发点和限制条件,因而企业战略的制定首先要进行外部行业环境分析。
    本文就美的集团主营空调行业的现状及发展趋势,进行了深入细致的分析。并在此分析基础上,结合美的企业现状,采用斯渥特矩阵(SWOT matrix)分析工具对其企业战略的制定,提出了三种可行的战略选择及相应的战略实施建议,以巩固和加强美的集团现有的竞争优势,建立企业未来的竞争优势。


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