房地产行业的现状与对策(vppt 52页)
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资料简介：
房地产行业的现状与对策内容简介：
大部分房地产公司只注重公司购地与销售，而忽视公司内部管理，例如目标计划管理，人力资源管理，绩效管理等，导致公司内部管理不规范。公司高层领导频繁变动，中层管理水平不足，很多公司人力已经跟不上行业的发展速度。并且不注意公司理念，企业文化的提炼，导致很多公司发展至今已经出现瓶颈问题，公司内部问题也逐步露出水面。
1）营销战略与战术：把握竞争主动权，超人一步到三步
2）高级推销技巧：5分钟内抓住顾客，半小时内让顾客心动
3）成功礼仪：让顾客短时间内接受你，认可你
4）高级谈判技巧：把握顾客脉搏，共创 双赢策略
5）会议管理：使您省时省事，务清效高
6）绩效管理：让合适的人做合适的事；能、勤、绩三位一体；能者上，平者让，庸者下
7）目标计划管理：凡事有人做，凡做有结果，凡果有考核
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