房地产销售现场管理方法(ppt 55页)
所属分类:房地产营销推广
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第一部分 组织架构及管理制度
第二部分 业务流程
第三部分 表格清单
房地产销售现场管理方法内容简介:
接手项目或进驻案场时负责与开发商交接所有销售相关的资料:
与销售经理讨论制定案场人员编制
参与案场置业顾问的招聘
制定售前培训计划
编写销讲资料、答客问、各类统一说辞
负责项目模型、展板等各类讲解演练及考核
参与讨论项目营销推广策略并负责制定项目销售计划、资金回笼计划
参与讨论售楼处布置并负责制定案场销售带看路线
根据本项目特色细化案场管理制度
与销售经理讨论制定薪酬制度
参与开盘策略的制定并负责传达和演练
参与制定销售价格表和销控表
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