全球经济一体化及市场竞争特征(doc 41页)
所属分类：金融保险
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资料简介：
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一、21世纪企业面临的环境和挑战
二、企业管理模式变化的内在因素
三、管理模式的发展
四、供应链管理模式的产生与发展
供应链管理经过几年的发展，现已在发达国家的企业中得到了较为成功的应用，而且随着人们对供应链管理认识的不断深入，供应链管理本身也得到了发展。人们逐渐感到，要想进一步发挥供应链管理的潜在作用，应该将供应链管理作为企业的战略性问题来考虑，而不能仅仅将其看作一种操作方法。
根据Deloitte咨询公司发布的一项研究报告，虽然现在已有91%的北美制造企业将供应链管理列入关键或重要管理活动，但是，只有2%的企业达到了世界级水平，差不多有75%的企业在平均及以下水平。一个主要的原因是，50%的企业说他们没有正规的供应链管理战略，虽然大多数有供应链的计划。其他原因还有：
缺乏应用和集成技术的能力。
协调企业资源更高的权重
改革关键流程的阻力。
跨职能的障碍。
缺乏有效测量供应链绩效的评价指标。
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