企业孵化器与金融支持(ppt 17页)
所属分类:金融保险
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1. 企业孵化器
2. 金融支持
3. 中小企业融资的困境与机遇
风险控制
企业内部风险控制
COSO委员会《全面风险管理框架》定义:全面风险管理是一个过程,受董事会、管理层和其他人员的影响。该框架有三个维度:
第一维是企业的目标:即战略目标、经营目标、报告目标和合规目标。
第二维是全面风险管理要素:即内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息和交流、监控。
第三维是企业的各个层级:包括整个企业、各职能部门、各条业务线及下属各子公司。
三个维度的关系是:8个要素都是为四个目标服务的;企业各个层级都要坚持同样的四个目标;每个层次都必须从以上8个方面进行风险管理。
对我国中小企业:投资决策风险(赌博)、扩张风险、现金流控制风险(销售策略管理、债务管理等)
对国有大中型企业:扩张风险、现金流控制风险
对上市公司:投资价值评估、风险覆盖、控制机制(管理、合同、退出机制)
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