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某国际新城项目建议书(ppt 21页)

所属分类:房地产项目管理

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资料简介:

一、准确的市场定位
二、项目品牌的整体定位、包装规划
三、项目品牌形象的提升、推广规划
四、招商策略的制定
五、媒体组合
六、媒体组合实施流程
七、活动策划与实施
八、长城·名嘉项目合作形式及收费方式
九、长城·名嘉项目小组成员介绍

 

准确的市场定位源于精致、系统的市场调研
以及科学的环境分析和自身的SWOT分析
1、市场环境分析——
自然环境、经济环境、政策环境、法律法规环境
2、市场需求状况分析——
现有市场容量、市场规模、市场前景等
3、竞争分析——
竞争态势的确定、竞争策略的选取、五种竞争力量分析
4、消费者消费形态分析——
消费者之消费心理、消费习惯、媒介接触习惯等
5、名嘉自身 SWOT 分析——
自身软硬件优劣势分析、存在的机会、挑战等


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房地产战略与项目管理模式实战研讨会(doc 5页)

咨询项目售前工时估算表(英文)(xls 13页)

房地产开发项目可行性研究管理(doc 53页)

某地产中心区项目宣传推广策略思路介绍(PPT 19页)

太原某地产项目媒体整合推广策划案(doc 9页)

某地产项目营销策划书(doc 32页)

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