E秀服装城商业计划书(doc 49页)
所属分类：服装企业管理
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资料简介：
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E秀服装城商业计划书…………5
1.执行纲要…………5
1.1环境与契机…………5
1.2产品与服务…………5
1.3市场研究与分析…………5
1.4公司及战略…………6
1.5公司管理…………6
1.6技术可行性分析…………6
1.7资金需求…………6
1.8财务分析…………7
2.环境与契机…………7
2.1 各种环境的基本情况…………7
2.2 出现的契机…………8
3.产品与服务…………8
3.1服务定位…………8
3.2 产品…………9
3.3 服务…………10
3.4服务的核心竞争力…………12
4.市场研究与分析…………12
4.1市场概述…………12
4.2目标市场细分…………14
4.3目标市场选择…………16
4.4目标市场分析…………16
4.5市场定位…………16
4.6市场需求预测…………17
4.7市场营销策略…………18
4.8具体执行方案…………20
5.竞争分析…………21
5.1 SWOT分析…………21
5.2竞争力量分析…………22
5.3 分析总结…………24
6.公司及战略…………25
6.1公司名称…………25
6.2公司宗旨…………25
6.3公司经营理念…………25
6.4公司目标…………25
6.5 公司战略…………26
7.公司管理…………26
7.1核心管理层经理工作职责…………27
7.2员工…………28
7.3服务流程图…………29
7.4价值链管理…………30
8.技术可行性分析…………33
8.1主要技术…………33
8.2安全技术…………35
8.3技术维护与开发的人力资源…………35
8.4总结…………35
9.资金需求…………35
9.1 目前资金需求量…………35
9.2 其他资金需求…………36
9.3 资本金具体使用…………36
10.财务分析…………38
10.1财务基本假设…………39
10.2财务报表（见附表）…………39
10.3财务分析…………39
计划发展核心会员人数（人）…………42
计划发展普通会员人数（人）…………42
合计…………42
10.4总结…………43
11.风险资本的退出…………43
11.1资金退出计划…………43
11.2总结…………44
12．团队介绍…………44
附录一：…………45
附录二：…………49
附录三：…………50
E秀服装城商业计划书
1.执行纲要
1.1环境与契机
我国宏观经济的发展态势良好，国家重视为电子商务的发展奠定了基础。生活节奏加快，人们追求高效省时的消费方式，网上购物逐渐流行。计算机技术的突飞猛进，尤其是3D技术、扫描技术的出现，使网络世界更加丰富多彩，更加生动。在此背景下，我们坚信我们网上商城将会有广阔的市场。
1.2产品与服务
本公司以建立网上服装商城为手段，针对消费者的个性需求，出售一系列有较强品牌形象的服饰。该商城以三维空间的形式展现，通过视频，扫描，3D等新的计算机技术，实现现实购物情景的网上虚拟再现；同时，采用更为精确的人体尺寸测量手段，展现“E秀”时代的 “量体裁衣”。
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