房地产开发流程与企业组织结构(doc 13页)
所属分类：房地产项目管理
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资料简介：
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一、新形势对企业组织结构提出调整与完善的要求
二、现行的房地产项目管理形式
三、关于组织机构调整与完善的思考
四、关于开发企业组织机构的一种构想
一、新形势对企业组织结构提出调整与完善的要求
进入21世纪，房地产产业的市场发展水平与开发经营环境较之90年代发生了很大变化。
一方面，房地产业进入了市场化的产业发展轨道，其直接的反应是房地产业特别是住宅产业市场的飞速成长和消费市场个性化需求的解放；另一方面，房地产的开发经营体制逐步健全和完善，开发环境日趋开放和市场化。随之，房地产企业与消费者也逐渐成熟起来。就房地产企业来说，为了适应市场的竞争，不同企业在市场定位、运作模式等方面也出现一些细分特征，越来越多的企业变成专业和规范的个性化公司，像某某的城郊城市花园、万通的万通筑屋建造模式等。
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