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某楼盘开盘前计划(doc 7页)

所属分类:房地产经营管理

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资料简介:

一.开盘期间总体行销思路
二、开盘期间行销阶段分期
三、准备期(2004年4月28日前)


开盘时间的确定对于一个项目的销售管理及开发进度重要性是不言而喻的,本案由于种种原因导致开盘时间难以确定,根据最近一段时间的工作进度及开盘具备条件日渐成熟,我们提出以2004年7月18日做为本案的假想开盘时间,以此安排工作时间和开盘前的工作计划,请公司各位领导斧正。
开盘需具备条件:
1、工程进度:
基于太原消费者对于期房的抗性,开盘时应有好的工程形象。要求开盘时E、F栋的工程进度达到地上五层(包括A、B、C栋更佳)。
2、项目取得预售证:
项目需要取得销售许可证,因为法律限制取得销售许可证后方可收钱签合同,实现真正意义上的交易,所以要有一定宣传回收资金应在取得销售许可证后开盘为宜。
3、项目预热达到一定程度:
销售预热达到一定程度,标志为预约客户达到150以……


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