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某项目收购建议书(ppt 94页)

所属分类:房地产项目管理

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资料简介:

一、 收购计划整体方案
二、 收购重组的意义
三、 XX集团经营状况
四、 XX集团重组计划
五、 宏图高科价值分析
六、 ××和信创合作要点


一、 收购计划整体方案
项目整体构想(一)
项目整体构想(二)
由××集团、上海信创合作组建项目公司,暂定名为上海信创信息投资有限公司;
项目公司整体收购并重组南京有线电厂,从而拥有XX集团52.39%的股权;
由控股重组后的XX集团与××相关企业收购江奎集团拥有的宏图高科约12.11%的股权,收购成功后,××直接或间接控制宏图高科30.79%的股权,从而成为其实际控股股东。
产业规模的形成
        如上述收购与重组获得成功,将会使××的信息产业形成一个较为完整的体系,并在短期内迅速形成相当可观的产业规模:
如对上述两大集团的收购与重组获得成功,××的信息产业将会形成一个较为完整的体系:
……


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