商业地产招商管理(doc 10页)

资料简介：

一、 选择依据
二、 租金制定
三、 选择策略

经营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物业价值提升的源泉。现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和信息平台上。不能统一运营管理的商业房地产项目，会逐渐从“商业管理”蜕变成“物业管理”，直至最终完全丧失自己的商业核心竞争力。
统一运营一般包含四个方面的内容：统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。这其中“统一招商管理”又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了发展商前期的规划是否成功，而且决定着后期商业房地产项目商业运营的管理能否成功。
随着商业房地产的发展，以MALL为代表的商业房地产的招商工作已经不仅仅限于传统的百货商店和专卖店，服务性、娱乐性的项目比重不断上升，甚至超过了普通商品店，招商管理也称之为微观经营主题的选择。
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业界中高人详细解析房地产投资(doc 47页)

2009年房地产行业投资策略(pdf 17页)

房地产行业投资策略报告(pdf 30页)

某地产项目投资分析报告(doc 19页)

商业地产项目投资招商管理策略(ppt 44页)

某大厦招商手册(doc 9页)