国际工程承包介绍(PPT 66页)
所属分类:工程管理
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点击下载第一章国际工程承包概念和特点
1.2国际工程承包的特点
1.3国际工程承包的主要模式
相关案例
第二章国际工程市场开拓
2.1应具备的条件和实力
2.2某企业的SWOTAnalysis
STRENGTHS
经营管理能力强
信息网络完善
质量与服务好
国际竞争力强
政策扶持
金融信贷宽松
技术进步
OPPORTUNITIES
WEAKNESSES
高端人才缺失
自主创新能力弱
资金偏紧
市场进入障碍
竞争对手结盟
国际关系变化
价格因素
THREATS
SWOTAnalysis进行战略选择
SWOTAnalysis后进行战略决策
案例:中建总公司实施“走出去
”战略经验谈
第三章国际工程招标与投标
3.1.1招标方式
3.1.2世界银行的ICB
世行ICB的广告刊登
世行的投标资格审查
执行原则:最低评标价中标
标准:实质性响应了招标文件的要求
投标人要求:满足适当能力和资源标准的投标人
1、资格预审
2、资格预审文件
3、资格合格标准
4、资格预审的评定方法
5、资格后审
3.2投标
投标工作关键时间
投标的关键工作环节
第四章国际工程项目咨询
第五章国际工程项目承包合同
5.2国际工程合同的主要相关方
5.3按支付方式的合同类型
5.4国际知名的工程合同范本
FIDIC系列合同条件
工程项目合同生命周期
几个重要概念
第六章国际工程项目分包
第七章国际工程项目融资
马来西亚南北高速公路BOT项目融资结构
第八章国际工程项目风险管理
某公司的风险管理组织结构图
第九章国际工程项目施工索赔
索赔的解决
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