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某开闭所施工施工组织措施(DOC 76页)

所属分类:工程管理

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资料简介:

编制依据.......3
第一章、工程概况与工程实施条件分析.......4
1.1工程特点与工程量.......4
1.2建设地点及自然环境.......6
1.3施工条件与社会环境分析.......6
1.4项目管理特点及总体要求.......6
第二章、项目施工管理组织结构.......7
2.1项目管理组织结构与职责分工.......7
2.2项目经理经历与业绩.......12
第三章、质量管理体系.......14
3.1质量目标及分解.......14
3.2质量管理组织机构.......15
3.3质量控制措施.......18
3.4质量检验及持续改进.......24
第四章、工期目标和施工进度计划.......27
4.1工期目标及分解.......27
4.2施工进度计划及编制说明.......28
4.3进度计划图表.......29
4.4进度计划风险分析及控制措施.......29
第五章、安全管理体系.......32
5.1安全和环境保护目标及分解.......32
5.2安全管理组织机构.......33
5.3安全风险预测及控制.......42
5.4安全控制措施.......44
5.5安全文明施工与环境保护及其策划.......46
第六章、工地管理和施工平面布置.......64
6.1施工平面布置.......64
6.2项目经理部及材料站设置.......64
第七章、施工方法与资源需求计划.......65
7.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍.......65
7.2施工机械及施工力量的配置.......66
第八章、施工准备与协调.......67
8.1准备工作进度计划.......67
8.2技术准备及要求.......68
8.3作业队伍及管理人员准备及要求.......70
8.4协调工作(参建方、外部).......71
8.5分包计划与分包管理.......72
第九章、工程现场协调经验和能力.......76
9.1工程项目所在地各方面综合协调能力.......76
9.2施工期间还应做好与以下部门的协调关系.......76
..............................


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