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某集团有限公司工程部管理制度汇编(DOC 20页)

所属分类:工程制度与表格

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资料简介:

一、工程部人员及劳动纪律管理规定.......1
二、工程部工作目标管理规定.......1
2.1工程部工作目标、计划的制定.......1
2.2工程部工作目标、计划的考核.......2
2.3工程部工作目标、计划的调整.......2
2.4工程部工作目标和计划的种类:.......2
三、工程部工程进度、质量、投资管理规定.......3
四、工程部工程现场管理规定.......3
4.1施工组织设计(方案)的审查制度.......3
4.2审查编制的内容要求.......4
4.3技术交底制度.......5
4.4技术核定制度.......7
4.5技术复核制度.......7
4.6隐蔽工程验收制度.......8
五、工程材料及设备管理办法.......9
5.1工程项目材料管理人员要求.......10
5.2工程管理人员坚持所有材料及设备进场后必须报监理验收.......10
5.3各材料、构配件及设备质量应当符合下列要求:.......10
5.4智能材料、构配件及设备或者其包装上的标识应当符合下列要求.......10
5.5材料及设备进场要及时报验.......10
5.6周密安排月、旬要料计划,执行限额领料.......11
5.7及时、完整地办理签证及变更手续.......11
5.8现场材料、设备管理要合理.......12
5.9认真处理"假退料"及边角料回收.......12
六、工程部设计管理规定.......12
6.1图纸自审制度.......12
6.2图纸会审制度.......13
七、工程部资料与文件管理规定.......16
八、工程部安全管理规定.......16
8.1建立安全生产例会制度.......16
8.2项目施工现场安全生产检查控制内容.......17
8.3安全隐患检查、整改.......18
8.4安全事故处理.......18
..............................


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