某商业街物业管理方案(DOC 20页)

1.0商铺物业管理理念
1.1.商铺的统一管理的理念在于统一招商管理、统一营销、统一服务监督、统一物管。
1.1.1“统一招商管理”要求招商的品牌审核管理和完善的租约管理。“品牌审核管理”指：
招商对象需经品牌审核后才能进入。审核包括对厂商和产品的审核，须具有有效的营业执照、
生产许可证、注册商标登记证、产品合格委托书（适用于批发代理商）、品牌代理委托书
（适用于专卖代理商）、税务登记证、法人授权委托书等。“完善的租约管理”指：签定租约、
合同关键条款必须进入。租约管理包括约定租金、租期、支付方式、物业管理费的收取等，
还有其他比较关键的租约条款管理，比如：承租户的经营业态是受到整个商铺的统一商业规划的限制，
如果发生重大变化，须经业主委员会的认可（业主委员会成立之前，经开发商认可）；营业时间的确定；
承租户的店名广告、促销广告的尺寸大小、悬挂位置、语言文字方面须接受统一管理；
为整个商铺促销承担的义务；承租人对停车场的使用，确定有偿还是无偿，有无限制；
投保范围事宜；是否统一的收银等
1.1.2“统一的营销管理”有助于维护和提高经营者的共同利益。由于目前商业竞争激烈，
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某小区物业管理与收支预算方案(doc 26页)

物业管理公示收支报表(XLS 1页)

某公司别墅物业管理建议书(doc 48页)

某小区物业管理方案范本(DOC 31页)

业主公约示范文本(doc 6页)

物业管理工程的编制依据(doc 45页)