零售战略规划方案(PPT 48页)

第五章零售战略规划
第一节零售战略规划的组成
1、使命声明
沃尔玛使命
好又多使命
国美使命
2、目的与目标
（1）市场目标
国美电器的市场目标
（2）财务绩效目标
零售战略利润模型
美国顶尖零售商的战略利润模型
百货商店与折扣商店的比较
资料
好事多的零售战略
公司每平方英尺卖场的年销售额（美元）
（3）社会目标
（4）个人目标
3、SWOT分析
4、零售战略
三姆与彭尼的故事
吸引顾客最常用手段是价格促销
家乐福在日本
吸引顾客的最根本的武器
李飞：零售创新
美国Target
第二节零售扩张战略
2、物流配送范围内的推进策略
沃尔玛扩张战略
沃尔玛战略
3、弱竞争市场先布局战略
4、跳跃式布局战略
Target的扩张模式
二、扩张路径
三、扩张速度
郑州亚细亚商场
四、零售企业的多元化
陶瓷行业：商业资本渗透到产业资本
麦当劳的多元化
国美多元化：跨行业发展
五、国际化
国际零售巨头中国模式的比较
家乐福与沃尔玛选址比较
家乐福与沃尔玛扩张方式比较
家乐福与沃尔玛的业态选择比较
家乐福与沃尔玛的物流策略
盈利模式比较
增长速度比较
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现代零售业现状分析(ppt 48页)

广州百事高零售运营管理手册(doc 35页)

零售国际化失败的原因剖析(pdf 6页)

试谈沃尔玛与家乐福的竞赛(doc 24页)

某年广东省零售网商发展指数报告(pdf 15页)