营造电信的优秀转型文化(doc 6页)
所属分类：通信企业管理
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资料简介：
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一、 营造优秀的企业文化
二、 链接:企业成功转型的主要标准
我国电信企业自某年底提出转型以来，已被业界广泛接受。从企业转型的内涵来看，企业转型是一项系统工程，它涉及到企业管理、战略经营、业务发展、经营机制、企业文化、产品创新、组织机构等诸多方面，目前还有许多工作要做：
营造优秀的企业文化
当前，我国电信企业文化建设相对滞后，问题较多，主要表现在：员工缺乏创新精神，不敢说真话；等级观念较重，管理层次过多；领导和员工之间缺乏沟通，相互尊重、公平尚未建立；规章制度和流程太多，环节复杂；企业部门之间及员工之间协同意识比较淡漠，缺乏危机意识，等等，严重影响企业参与市场的竞争力，更不利于企业长远健康地发展。
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