房地产景观设计与施工管理工作经验总结(PPT 42页)
所属分类:房地产经营管理
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2,景观施工过程
二,前期筹划阶段管控要点
1,商务投标要点
2,供应商选择
3,团队组建
A,主要团队成员构成:
B,团队组建原则:
4,图纸深化
可从以下几个方面入手:
5,目标明确
三,进场施工阶段
1,供应商把控
2,劳动力组织
3,施工工序
4,收尾
做好以下几件事:
5,甲方的作用
四,验收结算阶段
1,甲方各干扰因素对结果的评判
2,易扯皮点
五,甲方全面精细管控手段
1,常规问题规避:
种植效果辅助手段方法:
3,造价控制
设计规划阶段:
施工管理阶段:
独辟蹊径方法:
结语
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