某能源股份有限公司项目工程监理规划(DOC 82页)

1工程概况…
1.1项目工程名称.
1.2建设地点..
1.3参建单位..
1.4工程设计概况..
2监理阶段及工作范围
2.1监理阶段..
2.2监理工作范围.
3监理工作内容…..
3.1施工准备阶段监理工作….
3.2施工阶段监理工作内容
3.3保修阶段（缺陷责任期）监理工作..
4监理工作目标.
4.1质量控制目标…..
4.2工期控制目标…..
4.3投资控制目标…..
4.4安全控制目标
5监理工作依据..
6项目监理机构的组织形式…..
6.1公司监理组织机构.
6.2项目监理部组织机构…
7项目监理机构人员配备计划.
8项目监理机构人员岗位职责…
8.1总监理工程师职责
8.2总监理工程师代表职责…..
8.3专业监理工程师职责.
8.4监理员职责…..
9监理工作程序..
10监理工作方法及措施
10.1施工准备阶段工作…..
10.2施工阶段质量控制…..
10.3施工阶段工程进度控制.
10.4施工阶段工程投资控制..
10.5合同管理的内容和方法…
10.6信息管理方法及措施…..
10.7监理文件档案资料管理.
10.8组织协调工作
11监理工作制度.
11.1监理工程师通知单签发制度
11.2档案管理制度.
11.3工作日志制度.
11.4合同管理制度.
11.5设计变更管理制度.
11.6单位工程开工申请制度….
11.7工程款支付签审制度
11.8质量事故报告和处理制度…
11.9监理人员职业道德及工作考核制度
12监理设施
13本工程监理工作的重点、难点及建议..
13.1项目建设组织管理问题
13.2冬季施工的问题
13.3井筒垂直度控制问题…
13.4煤巷掘进“一通三防”问题.
13.5主要硐室（交岔点）支护问题
13.6缩短工程工期的措施建议.
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