某塔陵项目改建工程施工组织设计(DOC 32页)
所属分类：工程设计
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资料简介：
第一章总体概述
第一章总体概述
第一阶段：施工准备阶段
第七章项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备、管理网络
第七章项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备、管理网络
第三章施工进度计划和施工工作时间安排
第三章施工进度计划和施工工作时间安排
第三阶段：装饰、绿化及水电工程
第九章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
第二章施工现场平面布置和临时设施、办公及生活设施布置
第二阶段：主体工程施工阶段
第五章安全技术措施及主要隐患部位的防范措施
第八章机械设备和材料投入计划
第八章机械设备和材料投入计划
第六章安全文明施工及环境保护措施
第六章安全文明施工及环境保护措施
第四章各分部分项工程的施工方案及质量、进度保证措施
第四章各分部分项工程的施工方案及质量、进度保证措施
（1）构栏部分
（1）严格质量验收标准，贯彻质量样板制、混凝土浇灌及拆模批准制等质量制度。
（1）制定一级进度计划，即施工总进度控制计划表，提供业主和项目管理部，此为一级动态管理。
（1）对于斗拱、月梁、昂等构件，制作时特别对榫口、交叉部位要注意留有余地，以便汇榫时修正。
（1）工程项目名称、结构形式、建筑面积、开竣工日期、建筑安装许可证号码等。
（1）我公司充分认识到本工程项目的重要性，特别组建新民塔陵项目改建工程项目经理部，
委派具具有丰富现场管理经验和施工实践，并取得优良成绩的项目部经理。
（1）抹灰施工应在主体结构或基层表面进行处理合格后方可进行。
混凝土基层表面采用JCTA-400界面剂，提高粘结强度，防止脱壳、空鼓。
（1）翻样：对特殊部位及各构件连接处，需先行翻。
（1）配备得力的领导班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备，
采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调作战。
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