某汽车公司高效工作方法(PPT 46页)
所属分类:汽车行业
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点击下载TFTM的工作当中必要的知识和技巧
各组按下列重点,分为「上司的视角」,
「部下的视角」就TFTM现存的问题进行讨论和归纳。
(加入具体实例)
①接受工作指示(PDCA)
②汇报・联络・商谈
③日程管理
④资料制作(书写方式)
通过制作切实的P(计划)、缩短D(实施)
(确认・反思省)A(处理)所需要的时间
计划阶段的重要性
收集相关信息,并进行整理(保证完整,准确)
把握过去实施过的内容
确认所需花费的时间
通过交接工作和已有的报告书,使问题※明朗化
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