某建筑工程公司绩效考核制度汇编(DOC 32页)
所属分类：工程制度与表格
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资料简介：
A.超出预定的指标量
A.超过目标完成任务，达到非常满意的工作效果
A.达到预定的指标量
B.完成任务，达到预定的工作效果
B.达到预定的指标量
C.完成预定指标量的90%以上
C.未完成任务，但接近预定的工作效果
D未达到预定的指标量
D.完成预定指标量的90%以下
D.远未完成任务，未达到预定的工作效果
表1-1 中高层管理人员绩效考核直接上级评分表
表1-2 中高层管理人员周边绩效同级考核评分表
表1-3 中高层管理人员能力考核评分表
表1-4 公司机关职能人员直接上级绩效考核评分表
表1-5 项目部一般管理人员/职能人员直接上级月度考核评分表
表1-6 项目部一般管理人员/职能人员直接上级年/项目度考核评分表
表1-7 项目部一般管理人员能力考核评分表
表1-8 技术人员能力考核评分表
表1-9公司机关职能人员能力考核评分表
表2-1 各类人员素质能力指标
表2-2员工素质能力表
表2-3 中高管理层周边绩效指标定义表
表2-4 中高管理层周边绩效
表2-5 一般人员态度绩效考核指标定义表
表2-6 一般人员态度考核指标评描述表
表3-1 中层考核统计表（季度）
表3-2 中层考核统计表（年度）
表3-3 高层考核统计表（年度）
表3-4 项目部一般管理人员考核统计表（月度）
表3-5 项目部一般管理人员考核统计表（年度）
表3-6 技术人员考核统计表（季度）
表3-7 技术人员考核统计表（年度）
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