某物业服务有限公司入伙实施方案(PPT 138页)
所属分类：物业管理
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资料简介：
第二章：物业管理整体设想及策划
一、物业管理的定位
二、管理目标
三、管理模式
四、管理特色
五、管理措施
第三章管理方式及工作计划
二、工作流程
三、工作计划
第四章人员的配备、培训
一、组织架构
二、人员配置
三、员工培训方案
四、人员管理及考核
第五章前期管理及二次装修管理
一、前期介入方案
二、前期进驻管理方案
四、清洁开荒作业
五、后续工程管理
六、搬迁入驻服务
七、二次装修监管方案
第六章制度和档案的建立与管理
一、公众制度
二、内部运作制度及服务标准
三、档案建立与管理
第七章管理指标及措施
一、各项服务指标的承诺
二、管理措施
第八章房屋及公共设施维修养护
一、房屋管理及维修方案
二、公共配套设施管理及维修方案
三、房屋日常维修养护计划及实施方案
第九章机电设备设施管理
一、机电设备维护原则
二、机电设备管理程序
（三）设备的购置管理
1、设备的购置包括原有设备的更新和新添设备的购置
2、设备购置应遵循满足服务提供需要的原则。
3、设备购置的资金来源按相关法规或规定执行。
4、设备更新需在原设备办理了报废手续后进行。
5、新添设备由工程部提出服务用途或配套功能以及主要技术指标
的需求。
6、采购设备应遵循公司采购规程执行。
7、采购设备到达后，由工程部进行清点核对，接收相关资料，并
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