某地产行业管理行为操作指引(DOC 36页)
所属分类：房地产经营管理
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资料简介：
一、前言.....1
二、目的、适用范围、操作流程、调整说明.....1
1......目的.....1
2......适用范围.....1
3......操作流程.....1
4......调整说明.....1
三、检查内容.....2
1.....质量过程管理.....2
1.1 实测实量.....2
1.2样板管理.....2
1.3 重要工序验收及隐蔽验收.....4
1.4材料管理.....4
1.4.1 材料验收.....4
1.4.2材料封样.....4
1.5桩基工程检查.....5
1.6机电综合管线叠图过程资料.....5
2.....技术管理.....6
2.1专项施工方案审核.....6
2.2资料管理.....6
2.3图纸会审.....6
2.4养护室管理.....7
3.....安全管理.....7
3.1重大危险源教育交底.....7
3.2、安全文明施工专项检查.....7
3.3安全资料.....7
4.组织管理.....8
4.1例会制度.....8
4.2重要工序旁站制度.....8
4.3监理通知单制度.....8
4.4人员资质.....8
4.5监理日记管理制度.....9
4.6项目事务部管理行为.....9
四. 相关附件.....9
一、.....前言
为持续提高工程质量，提高集团季度综合评估作用和效率，
对项目管理行为进行量化检查，真实体现项目管理水平，
从而规避工程的过程和交付风险，更好的应对小业主维权意识的提高，
推动工程项目管理向“精细化”转移，拟定推行《项目管理行为检查》。
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