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电力工程高级工程师评定标准(DOC 51页)

所属分类:家电企业管理

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资料简介:

(一)热能动力工程专业
(三)输配电及用电工程专业
(二)水能动力工程专业
(四)电力系统及其自动化专业
1.制定过三项改善生产过程、生产线、工艺、人机系统或管理的总体方案,
并经实施,取得显著成效;或完成过二项对行业或企业发展有较大影响的
工业工程新方法的开发或移植工作,并经实施,取得显著成效。
1.参加完成过一项相当于中等规模以上企业的生产发展战略规划的编制工作;
或完成过三项全厂性或主要生产车间的年度生产计划的编制与控制工作,
或完成过30项生产作业计划的编制与生产作业控制工作。
在完成上述工作中比较系统地运用物料需求计划
(MRP)、精益生产、准时制生产(JIT)、最优生产技术(OPT)等先进的工业工程方法,
并直接参加完成过生产计划的组织实施和协调工作的全过程。
1.大型:220kV以上(大型>220kV)
1.大型:300MW及以上机组(大型≥300MW)
1.大型:省公司等同级及以上单位(大型≥省公司等同级单位)
1.完成过一项行业发展战略,产业政策或发展规划的研究和编制工作,通过专家评估。
1.完成过三项产品的技术水平、产品寿命周期、市场占有率、技术经济及设计方法等调查、
论证工作,直接参加编制过三项新产品开发规划(或计划),或提出过三项新产品开发建议,并经实施,取得显著成效。
1.完成过三项相当于中等规模以上企业或事业单位的组织结构总体方案设计,包括机构、
职能、岗位、职责和定员等内容,并在本单位人力资源管理中起主导作用。
1.完成过三项相当于中等规模以上企业的建厂厂址选择与规划设计;或三项建厂(或技改)
项目的投资可行性研究和分析论证。上述工作须通过专家评估。
1.完成过二项国家或行业的工业安全、卫生与环境保护法规、标准的制、修订工作的全过程。
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家电产业分析(doc 44页)

松下电器集团化学物质管理等级准则(pdf 28页)

松下热水器维修服务公司介绍(ppt 26页)

家电可研报告分析(doc 73页)

电视制作原理与节目编辑(ppt 55页)

家电企业流通渠道战略(doc 12页)

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