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某工程弱电系统施工组织设计(DOC 18页)

所属分类:工程设计

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资料简介:

(一)需要临时占用规划批准范围以外场地的;
(一)我们的三大优势:信誉!技术!经验!
(三)需要临时停电、停水、中断道路交通的;
(二)可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的;
(二)我们的质量保证制度
(五)法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。
(四)需要进行爆破作业的;
(1)对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题,应分析原因,制定纠正措施。
(1)按我公司的不合格控制程序,控制不合格物资进入施工现场,严禁不合格工序未经处置而转入下道工序
(1)接线电阴测量仪。ZC-29,用于土壤电阻率、接地电阻测量;
(1)施工准备阶段质量控制的程序是:自审设计图纸、设计图纸多方面会审,
现场复核,选择分承包人,编制作业指导书报费施工手册,提出开工报告。
(1)生产计划与实际情况对比分析
(1)组织结构
(1)项目经理部在每周召开的质量分析会上,对影响工程质量潜在原因,采取预防措施。
(1)使用的三个阶段:前期资金用于工程施工图设计,施工用各种管、槽、线及施工机械、
工具的准备,并作为购买设备的预付款。中期资金用于每个月的工程进款、设备到货款、
材料款及人工施工费用。后期资金用于设备货款、各系统检验、调试费用。
(1)施工质量控制的基本方法:
(1)施工进度的前期控制:
(2)万用表,有数字式、指针式多种型号,可测电阻、电压、电流。灵敏高,
频率范围广,用于线路测量、系统调试;
(2)对可能出现的不合格,应制定防止再发生的措施并组织实施。
(2)对已发生或潜在的不合格信息,应分析并记录结果。
(2)对验证中发现的不合格产品和过程,按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处理。
(2)施工阶段质量控制的程序是:技术交底,测量、材料、设备、计量、变更设计
环境保护控制,项目质量计划,持续改进,安装调试,项目竣工评价。
(2)质量安全岗位责任制
(2)使用必须以工程进度为依据,由项目经理根据工程总体计划提出详细的
(2)加强实质性监管
(2)施工质量要点控制:
(2)施工进度的中间控制
(3)对产品进行评审。
..............................


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