某大厦空调系统施工组织设计方案(DOC 33页)
所属分类：工程设计
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资料简介：
一 工程概况
七 劳动力安排、施工机具、进度计划
三 主要项目的施工方案
主要施工机具及检测设备供应计划表
九 降低成本措施
二 编制依据
五 质量保证体系、保证措施
八 成品保护措施
六 项目管理目标及管理原则
十 安全生产管理体系及措施
十一 文明施工管理、环境保护措施
十三 其它
十二 冬、雨季施工措施
四 施工方法和施工工艺
2.10.1 负责工程项目成本管理台帐的记录；
2.10.2 负责向合约负责人提供成本控制报告所需数据资料；
2.10.3 负责收集成本管理资料。
2.11.1 工程部应以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。
负责编制施工进度计划，并将工程进度总目标进行分解，逐一实现。
2.11.3 负责施工进度的检查落实与偏差的调整。
2.11.4 做好项目部对外收款报量工作。
每月负责从施工员处收集各栋号完成工程量报量资料，
上报总包、监理审批后，作为收款依据。
2.11.5 负责洽商概算书及时向甲方报送进行审批，
并将甲方确认后的洽商变按月报量进行收款。
2.11.6 按“三标合一”程序文件做好生产过程的管理工作。
2.11.7 负责科技大厦项目部对公司生产科的各项工作。
2.11.8 负责内部沟通工作并为项目部进度计划奖惩制度的实施提供依据。
2.11.9 本工程完成后，进行进度计划控制总结并编写进度控制报告。
2.2.1 配合项目经理做好工程的技术管理工作、质量管理工作。
参与重大质量事故、安全事故的处理工作。
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