某单位办公楼施工组织设计方案(DOC 33页)
所属分类：工程设计
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资料简介：
一、编制依据
七、主要工程项目的施工程序和施工方法
三、施工总平面布置图及说明
九、工程质量保证措施
二、工程概况
五、施工部署
八、工程质量管理目标
六、工程施工计划及其说明
十、工程技术资料标准化管理措施
十一、文明安全施工措施
十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施
十二、环保与环卫管理
十五.工程保修服务计划
十四、工期保证措施
夜间施工技术措施
工期目标
施工临时用电计划
现场管理目标:
质量目标
１.施工前期为建设单位提供服务
２.施工过程中为建设单位提供服务
３.施工后期为建设单位提供服务
４.工程保修计划
()上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查，加强对工程质量的监督。
()不允许出现空鼓、开裂、气泡、褶皱,粘结牢固。
()与建设单位方工地代表的配合。
()与水、电、风等专业的配合:吊顶工程是与水、电、
风等专业交叉较多的施工项目之一，如果配合不好将不仅影响工程进度，
而且还会造成材料浪费，所以必须协调好二者的关系。首先吊顶施工必须在水管试压、
保温，电管铺设、穿线完毕及风道安装，风机、调试完毕后进行。
电专业安装灯具及其他专业维修吊顶内的设施时必须有吊顶专业人员陪同，以免损坏或污染罩面板。
()与监理方工地代表的配合
()专业工程实行单体—分段—系统三个阶段施工和调试，每个阶段都必须有详细记录。
()严格下班拉闸停电管理（仅保留照明灯）以防火灾稳患。
()严格执行现场保卫消防管理制度，落实管理人员岗位责任制。
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