某大学工程标段施工组织设计(DOC 58页)
所属分类：工程设计
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资料简介：
１三通一平，
１任命项目经理分公司
１图纸自审、会审项目工程师技术处分公司
１砌筑班组
１、保护工地周边环境，严禁向街道和居民区乱抛乱倒建筑垃圾。
１、大学科技学院学生生活用房（标段）工程基础主体的施工期很短，
因作业面较大，组团、、、、可考虑分四段、组团、计划分为三段，食堂工程划分为三段，
各段工程量基本相等可以组织流水作业，已求降低人力、物力、
财力消耗出现高峰值，减少现场临时建筑的面积和数量，做到工程均衡施工。
１、科技学院学生生活用房（标段）工程面积大、结构复杂、施工难点多，
工期短，为保证该工程的工期、质量、效益，加强该项目的组织领导，
经总公司批准，决定派同志任本工程项目经理，
并选聘有专业管理素质的管理人员组成项目经理部，项目经理部组织机构如下：
２现场临时设施布置项目副经理各班组开工前
２组建项目经理部和质量、安全保证体系项目
２编制施工组织设计项目工程师总工办分公司
２、严格要求进出建筑车辆避开人行车流高峰期，适量装载，
表面必须封闭覆盖，防止扬尘或遗洒路面。
２、砼、砂浆搅拌设备：本工程砼全部采用工地自拌砼，
每个组团各设台搅拌机()，食堂工程设台搅拌机搅拌砼和砂浆。
２、装饰装修阶段的施工按照先外后内，自上而下组织各工种层间立体交叉施工，
施工顺序为：外墙抹灰→内墙抹灰(屋面保温层、找平防水层施工)→
门窗安装→楼地面镶贴墙地砖→油漆涂料粉刷。
３与项目签定项目承包责任书分公司经理项目经理合同签订后天
３开工报告项目经理开工前
３施工技术交底技术员项目工程师随进度
３、拟选择的专业施工班组：
３、油漆粉刷工程
３、高聚物改性沥青防水卷材屋面施工：
４与专业管理人员签订、岗位职责及上岗培训项目经理项目工程师开工前
４原材料试验、检验试验员技术员随进度
４组织施工设备进场按平面图规定就位试运转，保养物资处项目经理部随进度
５砼、砂配合比试验及试块制作送检试验员技术员随进度
５组织材料进场，按平
５选择各专业施工班组、及签订劳务合同项目经理劳资处随进度提前完成
６冬雨季施工
６劳务人员体检、三级教育安全处
６收集工程所用规范、标准、图集项目工程师技术处分公司
７仪器设备
７构配件现场生产项目副经理项目部随进度
７、施工场区应设置通畅的排水渠道，将场区内积水迅速排至市政管网。
８工程测量控制网
８、食堂和锅炉房烟囱应搭设至足够高度，减少烟尘对周围环境的污染。
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