某油田科贸中心施工组织设计(DOC 71页)
所属分类：工程设计
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资料简介：
一、工程概况.....4
1、工程概况.....4
2、施工条件.....5
二、管理机构.....6
1、总包意识.....6
2、施工管理班子的组建说明.....6
3、项目人员组成.....7
4、组织机构图.....8
5、项目组织管理手段.....8
三、主要技术经济指标.....9
1、工期指标.....9
2、安全指标.....9
3、质量指标.....9
4、劳动生产率指标.....9
5、降低成本率.....9
四、施工部署.....9
1、施工平面布置.....9
2、施工流水段的划分和施工程序.....12
3、施工方案的确定.....12
4、施工总进度计划及工期控制.....13
5、施工质量设计.....13
6、劳动力的组织与安排.....14
7、三大材、构件及半成品的计划.....14
8、水平、垂直运输机械及主要机具用量计划.....14
五、施工准备.....16
1、施工现场准备.....16
2、技术准备.....16
3、劳动力、材料、机械的准备.....16
六、主要分部分项工程施工方法.....16
1、基础降水.....17
2、土方开挖.....18
3、地下室结构施工.....19
4、地上主体结构工程.....27
5、防水及屋面防水工程.....37
6、内外装饰工程.....39
7、安装工程.....41
七、工期保证措施.....56
1、总体管理与协作.....56
2、利用PROJECT98工具，进行计划滚动控制.....56
3、加强计划控制的严肃性.....56
4、设计与变更.....56
5、材料设备供应.....56
6、施工方案与穿插.....56
7、施工设备与工艺保障.....57
8、现场施工管理.....57
9、施工各方人际关系.....57
10、质量与成品保护.....57
11、外围保障工作.....57
八、冬季施工措施.....57
九、质量管理与保证措施.....60
1、质量保证体系.....60
2、ISO9002体系认证.....61
3、项目配备.....62
4、各种质量管理制度.....62
5、加强成品保护工作.....63
十、安全管理与安全防护措施.....64
1、安全保证体系.....64
2、安全管理要点.....65
3、安全防护措施.....67
十一、现场管理.....69
十二、工程保修措施.....71
1、延长保修期.....71
2、专程回访.....71
3、维修组.....71
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