预应力混凝土梁中桥施工组织设计方案(DOC 20页)
所属分类：工程设计
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资料简介：
一、工程概况
七、安全保证措施
三、施工准备
二、项目组织机构及人员职责
五、工程项目检验和试验计划
八、工期保证措施
六、工程项目质量保证措施
加强定额管理，确保“全额计件”顺利进行。
在项目经理领导下，具体负责质量管理、组织、检查、
督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。
对上级管理评审意见贯彻、执行、落实、检查的责任。
对工程需用设备应按程序文件要求进行质量控制，确保合格的设备进场。
对配备的施工机械由专人负责，按《过程控制程序》实施控制，确保设备性能满足施工要求。
指导相关责任人做好劳务施工队有关质量、进度和施工安全防护工作。
按照程序文件要求，按规定进行隐蔽工作检查，并形成质量记录。
是受公司经理的委托，对本工程最终达到符合设计，满足合同要求，
符合验收标准和本项目的质量目标负责。
是本项目技术工作的总负责人，对本工程的技术管理、新工艺、新材料应用、
技术规范规程和作业指导书的正确使用等负全面技术责任。
根据备料单提供的材料规格、数量、供货日期组织进料，确保施工生产顺利进行。
根据施工技术文件和施工组织设计要求，配备足够的人力、物力资源，保证工程项目的质量和工期符合要求。
根据施工技术文件要求进行施工测量放线，并执行定位复测制度。
根据施工组织设计文件合理配备劳力，确保工程按期完成。
根据本工程特点，制定安全、质量保证措施，负责日常生产安全、质量的管理工作。
监督检查特种作业人员持证上岗情况，确保不发生无证人员从事特
组织好培训工作，尤其是特种作业人员的培训。负责组织特种作业人员参加培训、
考核工作，并保存考核成绩，做为上岗依据。
要做好技术交底，做好有关检查和质量记录工作。
认真贯彻本企业质量方针，对集团质量体系在本工程有效实施负责，建立并落实本单位质量责任制。
负责分管施工组织中的技术组、材料组、安质组、设备组、劳资组。
负责劳动工作及考勤管理，作好奖惩呈报工作，加强对职工劳动纪律思想教育。
负责原材料的检验与试验的具体实施。
负责原材料（水泥、钢材等的标识。
负责国家有关工程质量方面的法律、法规、标准的实施。
负责在施工过程中合理配备人力、设备、物资资源，在分管权限范围内配置资源。
负责在施工过程贯彻落实质量计划，确保工程质量达到预期目标。负责创优规划、组织和落实。
负责对关键工序、特殊工序的检查、指导工作。
负责对工序、分项、分部工程进行检查评定，并形成本部门的质量记录。
负责建立机械设备台帐，填写机械设备运转记录，负责机械设备大中修工作。
负责技术文件和资料的管理，按要求管理本部门所形成的质量记录
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