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某地产项目个案(ppt 47页)

所属分类:房地产项目管理

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资料简介:

一、大势把握
二、理念创新
三、策略设计
四、顾问监理
五、市场引爆
六、客观评价
七、王志纲工作室的魅力


一、大势把握
(一)对市场、企业、项目的评估
    1、市场评估
      核心结论:
      ﹡华南板块将是未来广州市的新城市中心,也是未来广州房地产竞争的焦点,是广州未来最适合人居住的区域;
      ﹡广州楼市新的行业标准正在树立;
      ﹡华南板块呼唤着新郊区住宅的出现,不再是低价位、低成本的房子,而是个性化的高尚住宅。
……


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成都市项目前期房地产研究策划初步建议书(doc 36页)

某地产项目专业市场策划案(doc 77页)

淄博金杏丽园房地产营销推广策略方案(doc 46页)

房地产项目规划与建筑设计建议(doc 16页)

某地产项目户型面积定位与价格定位(doc 33页)

世联地产顾问(深圳)有限公司项目策划案(doc 42页)

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