某公司新桥扩建生产用房项目施工组织设计(DOC 125页)
所属分类：工程设计
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资料简介：
第一章总体施工大纲
对工期的说明
对工程质量的说明
对安全管理、文明施工的说明
管理协调方式
编制依据
第二章工程概况及施工部署
工程概况
施工总体部署
第三章综合技术方案
大型施工机械
桩基工程
基础土方工程
钢筋砼工程
砌筑工程
钢结构工程
装饰工程
脚手架工程
安装工程
总体安排
第四章施工方案及技术措施
一、土建工程
测量方案
基础挖填土方
模板工程
钢筋工程
混凝土工程
门窗安装工程
抹灰工程
涂料粉刷工程
外墙面砖工程
屋面工程
楼地面工程
二、安装工程
.动力、照明安装调试方案：
.给排水工程安装试压冲洗方案：
通风空调管道制作安装方案
通风空调系统调试方案
工艺管道安装试压吹扫方案：
第五章施工组织计划
施工技术、管理力量配备及主要职责
项目组织结构图
本工程技术管理人员职能表
第六章质量保证体系及管理措施
质量保证体系
工程项目质量管理目标
质量体系程序流程
质量技术措施
质量检验及验收计划
质量管理网络图
第七章安全、文明施工保证措施
施工安全保证措施
现场环境卫生保证措施
防止扬尘措施
项目安全管理网络
安全监控管理程序图
安全紧急事故处理流程
第八章节约成本措施
第九章工程进度计划及保证措施
施工总进度计划表
保证工期实现的主要技术管理措施
第十章企业技术装备
第十一章合同管理措施
制定合同管理制度
公司领导在合格管理中起关键作用。
认真做好合同签订时的管理，为履行合同打好基础。
认真履行合同，加强履约管理
第十二章工程竣工资料的制备和提交
工程技术资料管理制度
第十三章施工平面布置图
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