某市政混凝土路面施工组织设(DOC 41页)
所属分类：工程设计
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资料简介：
一、主要施工办法
二、拟投入的主要物资计划
三、拟投入的主要施工机械
四、劳动力安排计划
五、确保工程质量技术组织措施
六、确保安全生产的技术组织措施
七、确保工期的技术组织措施
八、确保文明施工的技术组织措施
九、施工总进度表或施工网络图
十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施
十一、施工总平面布置图
一、主要施工办法
1、施工部署
1.1 组织机构
公司通过认真的研究决定，选派技术过硬、
有丰富施工经验并具有项目经理资质的同志担任该工程项目部经理，
组成素质较高的工程项目部。采取项目法进行施工管理，
运用科学的管理手段和系统的工程理论，实行项目经理负责制，
确保一流的速度和一流的质量，进行精干、优质、高效的施工。
该项目经理多年从事项目管理工作，并参加过多个市政工程的施工，
具有丰富的施工和管理经验，且具有相应项目经理资质，
同时该项目经理政治思想高、理论修养好，有良好的工作作风，精明干练，
能纵观全局，高质量、高效益工作。在施工现场，
项目经理全权组织施工生产的各项工作，对本工程的工期、质量、安全生产、
文明施工、成本等指标进行高效率，有计划的组织协调和管理，
项目部全面履行公司对业主的签约承诺，每月向公司汇报，
接受公司各业务科室对工程的全面检查和监督。
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