某多层工程装饰工程施工组织设计方案(DOC 93页)
所属分类：工程设计
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资料简介：
第一章工程概况及施工范围
第一章项目管理班子配备情况表
第一节工程概况
第一节施工机械设备和主要周转材料配置及进场计划
第一节施工部署原则及总分包界面
第一节本工程的质量目标
第一节本项目管理目标
第一节轻钢龙骨石膏板隔断施工方法
第一节文明施工规定
第一节进度控制方法
第七章确保工程质量的技术组织措施
第七节铝合金方板吊顶施工方法
第七节环保措施
第三章施工部署
第三章项目技术负责人简历表
第三节总体施工安排及流程
第三节找平层施工方法
第三节质量保证实施制度
第三节项目主要部门设置及岗位职责
第三节安全教育与培训
第三节 进度控制措施
第九章确保工期的技术组织措施
第九节金属饰面板安装施工方法
第二十节工程保温保湿方法
第二章项目管理体系和组织架构
第二章 项目经理简历表
第二节抹灰施工方法
第二节施工区段之平面、立面及工种划分
第二节施工范围和项目
第二节材料采购和进场计划
第二节质量保证体系及实施细则
第二节项目管理体系概述
第二节落实安全责任
第二节 根据总施工进度计划再编制：
第二部份：项目管理班子配备
第五章工程投入的主要物资和施工机械设备情况
第五节主要管理人员情况简介
第五节轻钢龙骨石膏板吊顶施工方法
第五节施工现场防火规定
第八章确保文明施工的技术组织措施
第八节面砖镶贴施工方法
第六章劳动力安排计划
第六节装饰材料报审管理
第六节铝合金条板吊顶施工方法
第六节钢脚手架搭设安全使用措施
第十一章现场总平面布置
第十一节墙纸裱糊的施工方法
第十七节玻璃工程施工方法
第十三节石材湿挂的施工方法
第十九节灯具安装施工方法
第十二节天棚、墙面乳胶漆施工方法
第十五节地面石材铺贴的施工方法
第十八节玻璃门安装施工方法
第十六节软包墙饰的施工方法
第十四节石材干挂法施工方法
第十章施工进度计划图表
第十节木饰面油漆施工方法
第四章主要装饰工艺的施工方法
第四章 项目管理班子配备情况辅助说明资料
第四节施工准备工作
第四节木门安装施工方法
第四节重要施工工艺的质量通病防治
第四节项目组织架构
第四节安全检查
简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按照分层进度计划，
制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。控制即是在项目实施的全过程中，
进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。
协调则为外部协调和内部协调，
外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，
把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。
粘贴面料→安装贴脸或装饰边线、刷镶边油漆→修整软包墙面
级别按工程施工阶段投入劳动力情况
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阿拉伯埃及共和国开罗国际会议中心施工组织总设计(pdf 17页)
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