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某轮胎公司品牌战略规划项目建议书(PPT 106页)

所属分类:酒类资料

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资料简介:

一、项目背景和目标
二、项目的内容和思路
三、项目工作步骤和工作成果
四、项目安排及运作方式
五、新华信相关咨询案例举例
六、新华信管理咨询简介
北京首创轮胎有限责任公司 品牌战略规划项目建议书
重要说明
首创轮胎是全国轮胎重点生产企业,经过三个阶段的飞跃发展,
目前在国内轮胎行业排名15-17位
近些年我国宏观经济持续发展,同时,汽车产业也快速发展。
2003年汽车销量为444万台,其中轿车产量为206.89万台
中国汽车业的“井喷”发展惠及轮胎业,
为配套的轮胎行业造就了一个快速发展的需求市场。
2003年轮胎销售量达1.55亿条,其中出口量为4500万条
在巨大的市场契机面前,外资著名轮胎公司纷纷在中国以合资或独资的方式设厂
目前国内轮胎品牌市场分为三大阵营
在新的竞争环境下,轮胎行业有如下的发展趋势:
在营销模式上,国外轮胎厂商大量地采取品牌营销模式,
利用品牌效应宣传其产品质量、技术、价格等关键要素,赢得了大量的消费群体
在这种情况下,首创轮胎的BCT新产品系列能否取得成功的关键
因素是能否进行合理的品牌战略规划并有效地实施
新华信希望通过本次咨询项目使首创轮胎达到如下目标:
新华信公司将按照如下五个阶段为首创轮胎提供解决方案
第一阶段是确定首创轮胎的品牌战略和BCT产品的品牌策略
品牌战略从属和服务于公司的总体战略,我们将首先理解、明晰首创轮胎的战略体系和营销战略
在此基础上总结首创轮胎总体战略对品牌战略提出的具体要求,也就是公司品牌战略的目标
在这个阶段还需要了解首创轮胎品牌管理的现状
并分析影响首创轮胎品牌战略的内外部因素
在确定首创轮胎的品牌战略之后,我们将为BCT产品制定相应的品牌策略,
包括品牌化决策、品牌模式选择及品牌延伸规划
在品牌化决策的环节中我们将解决BCT轮胎的品牌属性问题
在品牌模式的决策中我们将要解决的是BCT品牌的结构问题
另外还包括品牌的延伸规划
第二阶段将对BCT进行品牌定位,并确定BCT的品牌价值和内涵
品牌战略规划的一个重要内容是对BCT进行品牌定位
对BCT进行品牌定位的基础是进行市场细分,以需求为基准的细分市场优于以简单人口特征为基准的细分市场
我们将通过对消费者研究进行BCT的品牌定位,具体将采用定性和定量的研究手段
另外还需要了解消费者在选择轮胎时的关键购买因素
在确定BCT的品牌定位时受多种因素的影响
这个阶段的另一个内容是确定BCT品牌的核心价值
另外我们还要确定BCT品牌的内涵,也就是确定消费者认同的品牌形象,其中包含三个方面的内容
在确定BCT品牌要素时我们遵循如下的选择标准
第三个阶段我们将设计BCT的品牌营销方案
..............................


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